大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于音乐协会组织章程范文最新的问题，于是小编就整理了2个相关介绍音乐协会组织章程范文最新的解答，让我们一起看看吧。
曲协-乃民间组织，从这一点上论：根本管不着郭先生和他的德云社，在4月29号曲协发的“倡议书”经授于人民日报转载，郭德纲在微博上回复也是在人民日报的转发界面：我们一起努力，做好传统文化的传承！
郭德纲不愿受到叨扰，因为5月1号天津德云分社开张。郭德纲有工夫还搞创作呢？没工夫跟曲协逗咳嗽。我看到倡议书后，侯二反响强烈：明人不做暗事！因为此时自己的徒弟奇志正在接受跪拜礼，收徒仪式还未结束。
所以倡议书应该针对的体制内，因为侯耀华急眼了，大家都以为曲协在说德云社？为什么呢？倡议书说“社会上的”这几个字格外引人注目，但仔细想想-曲协也是民间组织，德云社也是民企，曲协利用中国曲协的名号、依然管不着德云社！
都快引起内斗了，曲协得需谨慎啦！
当今的曲协感觉好象只拿相声这一门做功课，其它曲艺项目不太重要，好好的一个《曲苑杂坛》电视栏目给取消了，鼓捣相声这一门还没鼓捣明白，差点灭火，多亏了郭德纲为相声这个炉灶继续添柴加火。
曲协，中国曲艺家协会的简称。是不得了的民间组织。
1，历史。中国曲艺家协会的前身，是1949年7月成立的中国曲艺改进协会筹备委员会。其后，1958年，改建为中国曲艺研究会、中国曲艺工作者协会。
中国曲艺家协会是在中国共产党领导下的专业性人民团体。最高权利机构是全国人民代表大会。服务宗旨是为人民服务，为社会主义服务。
中国曲艺家协会的主要职责是联络、协调、服务、组织活动、对外交流。协会现有团体会员33个、会员3500余人。
主要活动有：中国曲艺节、全国少数民族曲艺展演、全国少儿曲艺大赛、国际幽默艺术周等，并与北京大学艺术学院联合开办戏剧与影视学专业（曲艺创作表演方向）研究生课程进修班。刊物有《曲艺》。主办的评奖活动是“中国曲艺牡丹奖”。现任主席是姜昆。
2，现状。曲艺北大进修班，是班科出身的身份证；各种展演，取得的奖项是名片；曲协的官职，是进入政坛敲门砖；曲协力捧和认定，是成为“艺术家”可靠途径；曲协倡导的方向，是主流、政治正确、舆论导向。
说起主流，不得不说郭德纲的非主流。其实曲协从来没有划分过主流、非主流。这是郭德纲的营销策略，作为一个噱头，赚足观众的眼球。曲协的宗旨是为人民服务，郭德纲作为剧场老板的宗旨是为观众服务，这并不矛盾。确保剧场不会太过离谱下流，违反社会公德，这是曲艺家协会的责任，其实，更应该是社会、政府的责任。
3，未来。曲艺市场化，是个趋势。但中国的曲艺市场，肯定是中国共产党领导下的，社会主义的曲艺市场。
曲协，是文联各协会之一，摄影家、画家、书法家、舞蹈家、音乐家、民间艺术家等等。作家协会独成一支，阵容强大。这些协会，都是党领导的文艺界群众组织，有章程，入会是有条件、有程序的。
企业需要合伙人，合伙人更需要游戏规则。有多少美好的合伙故事，黯然收场，上演了同室操戈、三国演义、五王争霸。矛盾的98%是误会，如果有一个好的规则，彼此就会少一些误解、质疑、猜测，多一些清澈、明朗、释然！
一、愿景和商业模式
公司在注册的时候会有章程，但是，针对我们的合伙关系，从来没有一份章程。
如果有一份理想的《合伙章程》，逻辑应是怎样的呢？
一份好的《合伙章程》应该包括十个方面。
第一个方面是愿景和商业模式，即我们做什么？我们该如何做？如果在这方面都无法统一，那合作也就无从谈起。
二、一切蛋糕：所有权
第二个方面是所有权，包括了所有权的划分，所有权的变动。
谷歌公司的两位创始人是平分所有权的，平分成功的概率寥寥无几，谷歌可以说是所有权划分的一个奇迹。
1994年，大导演斯皮尔伯格和迪斯尼的电影主管杰芙妮以及音乐奇才戴维创建了梦工厂SKG，他们一共投资近一亿美金，各占三分之一的股份，在一年以后，微软公司的创始人保罗艾伦买下了公司十八的股份，付出了五亿美金。保罗艾伦说“我加入的目的是希望能够向他们学习，拥有所有权就拥有了学习的机会。”
可能触发所有权的变动，也是我们需要深入思考的。比如说伤残、死亡、离婚、退休等，更包括职责发生变化、合伙人表现不尽如人意、合伙人主动辞职，家庭事件、彼此意见不合，不道德或者不合法的行为等等，都需要作出合适的约定。针对合伙人去世的情况，我们可以购买一份人寿保险以防万一。
新增加的合伙人需要具备什么样的条件，都可以事先约定，比如新的合伙人。必需要满足以下的标准:
第一个专业擅长；
第二个专心致志；
第三个价值观一致。
三、职责、头衔、权利和地位
合伙人章程的第三个方面，是要明确工作的职责、头衔、权利和地位。当这些明确时，大家的合作才可以长治久安。
1、明确职责，彼此的义务和责任？
从本田和松下的成功来看，创始人都是发明家，而他们的搭档都擅长于管理、任务分配和团队调动，极大地弥补了创始人的不足，技术和管理交汇、才是完美的化学反应。
2、明确头衔： 是一个在合作时的关键要素，有些企业请我做顾问，会给我名誉院长的称号，让我觉得好欢喜，如果你给我一个头衔是副院长，那我可能会心灰意冷，一个不花钱的头衔，其实作用不亚于一辆宝马。
3、明确权力： 曾经有一家培训集团在公司做到五亿时，一位联合创始人权力被架空，感到非常不满，因此拉了一大票人单干，整个公司人心惶惶，显然，这个创始人不是因为分不到钱，也不是因为股份少，而是因为他觉得没有足够的尊重。当一个人没有存在感、重要感、意义感的时候，合伙关系将会岌岌可危。此时要去定位他的兴趣、优势，寻找他更具价值的位置。
4、明确地位：就像水浒一百零八将，排了座次，才有++。
思考：
无论合伙人在公司中拥有怎样的权利、头衔和职责，他都必须要“称职”，对此，我们必须要建立一个检查评估的体系，因此，评价有三个关键词。请你对这三个关键词来排序，以此建立我们的评估体系。
到此，以上就是小编对于音乐协会组织章程范文最新的问题就介绍到这了，希望介绍关于音乐协会组织章程范文最新的2点解答对大家有用。
