大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于流行音乐的困境的问题，于是小编就整理了1个相关介绍流行音乐的困境的解答，让我们一起看看吧。
谢谢邀请，网易的没落是流量粘性的没落，同样做游戏，腾讯胜在微信用户粘性，如果你不重要那你就随波逐流，跨界玩死师傅的案例太多，无论做什么都是做人的生意，你没有一个粘性，或者是魔性的平台，那你不会有机会的，之前是渠道为王，现在是平台为王，要么是游戏的制定者（赚钱）要么是游戏的参与者（花钱），网易的突破口在邮箱！除此以外死路一条？
感谢邀请！
丁磊，我一直比较欣赏他的风格，羡慕他洒脱的去养猪！比我只大一旬，今年本命年。曾几何，也是我的偶像！但去年开始遭遇流年不利，亏损、裁员、关闭、分拆、合并等各种负面消息扑面而来，市值下跌严重！
个人觉得企业之所以成功在于它的“灵魂”即企业领导人的格局！网易问题现在凸显出：1.品类增多，成本控制、项目审批、品控、供应链效率等多个环节均处于失控状态；2.自营建仓模式令运营费用高企，库存大增，在淘宝心选、京东京造、苏宁极物等一众竞争对手的围追堵截下步履维艰；3.跟风严重缺乏自主创新，接触电商就埋下了危机！而以上就在于格局，一旦企业对产品的布局产生偏差，犹如“南辕北辙”，即将越走越远！
网易业务的核心是游戏！但随着国家政策的调控，获取新用户日趋困难，流量成本越来越高。而产品创新乏力，爆款游戏鲜见，同在国内网络游戏井喷、代理模式盛行的时代，加剧了网易的风险！
虽然近几年网易推出了许多款产品也结出少数像网易考拉、严选、网易云音乐等这样的果实，但一将功成万骨枯，更多的产品也因无法适应市场而灰飞烟灭！
丁磊也经历过几次“起死回生”每次都未被危机吞噬，反而激发出更强斗志，也创造出更辉煌的成绩或许今天网易的危机又一次是给网易的机会！就看丁磊能否顺利闯关？！
网易我只对他游戏业务知道些，他从注重品质阶段到网友调侃的“用心做CG，用脚做游戏”阶段，再到充钱就牛逼阶段，实在是寒了80.90.00后三代玩家的心，我不是说他的困局是因为游戏造成的，但是别忘了，还是有相当的玩家是从事各行各业的，我们平常说给人留个好印象很重要，但是恐怕网易在很多人心里因为游戏就已经打上了视财如命，罔顾客户体验的标签了吧，在涉及竞争的时候，如果是我选择，我宁可选一个我不太熟悉的合作伙伴，也不愿意选择一个我印象里表现不太好的网易游戏所在的公司吧，个人想法，毕竟网易的其他业务我也不了解
首先，我是一个普通人，很多人肯定会觉得我没有资格去评论一个企业家，一个成功人士。但是既然邀请回答，那我自然只代表个人观点，不喜勿喷。
丁磊作为网易创始人，从最初的不知名做到游戏排名TOP5,这些都证明其能力和毅力，包括格局已经超越很多普通人。众所周知，网易出现在我们耳边最多的是关于游戏内容，除此之外不乏别的产品，比如：网易云音乐，网易公开课，网易邮箱等。
其次，在关于网易发展道路上，其战略目标出现偏差，甚至在网易在其最擅长的领域出现强力竞争对手的时候，并没有出现三足鼎立的强盛之况，反而将最擅长的领域拱手相让。
细致来讲可以这样理解，比如国企“华为”，在大街上挑出来十个人问华为是做什么的，十个人有6-7个人会回答做手机的.然而事实并不是这样，华为创立之初是做通讯起家的，经过近三十年的发展，华为通讯技术世界第一，其业务占比也在全世界首屈一指，超越爱立信。那么会有人奇怪，华为做通讯的，怎么主业不好好做，开始做手机了呢？一方面是华为在通讯技术和5G领域都有非常好的表现，并且走在了世界通讯技术的最前端，特别是由5G标准也由华为来制定，华为拥有90%的5G专利技术，这无疑为中国人在世界先进科技领域争了光。另一方面，在业内人士眼中，华为拥有最先进的通讯技术包括5G基站，处于世界领先地位，而且拥有众多的专利技术，而华为手机的业务占比从2015年才开始稳定增长，直至2018年达到总营收的47.87%，基本达到从副业变为主业，在手机业务板块交了一份满意的答卷。华为副业手机板块之所以可以稳定同步增长，是因为其自身通讯技术优势和强大的资金研发投入达到这个效果。所以扬长避短，依靠自身优势就是很关键的发展战略。
网易发家靠游戏内容，因此在游戏领域应当争当领头羊，但是放在现在的格局之中，腾讯显而易见才是真正的领头羊，正所谓一瓶不满半瓶晃荡就是这个道理，华为做精了通讯技术，所以将其应用在手机业务之上，所以华为手机的通讯技术及信号强度放眼世界无对手，加之专攻核心专利技术，使其发展迅速，手机业务仅仅三年就占据华为营收半壁江山。
所以网易其发展战略应该适当收缩，专攻其擅长领域，而后再决定其优势附加产业，这样才能达到稳步发展，同步增长的目的。
到此，以上就是小编对于流行音乐的困境的问题就介绍到这了，希望介绍关于流行音乐的困境的1点解答对大家有用。
