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现代心理学的主要派别以及其主要的观点
现代心理学的主要派别有八个：构造心理学派、行为主义心理学派、皮亚杰心理学派、机能主义、人本主义心理学、格式塔心理学、精神分析学派、认知心理学。下面将分别介绍各派及其主要观点。
一 、构造心理学派
构造心理学堪称是科学心理学派的第一学派,其奠基人是冯特。构造心理学认为心理学是一门经验的科学,主张心理学应该研究意识经验,包含感觉.意象.情感三种状态。感觉是知觉的要素,意象是观念的元素,而情感是情绪的元素。所有复杂的心理现象都是这些元素构成的。研究方法上,倡导心理学的实验研究的方法,强调实验内省法。在他们看来心理学是研究的意识经验是与间接经验与直接经验相对立的。直接经验,要了解它只有依靠实验者,对自己的经验的观察的描述，因而该学派有被称为“元素主义”。
二、行为主义心理学派
行为主义行为主义心理学派是由美国著名的心理学家华生于1913年创立的,简称行为主义。其根本的特点是排斥意识,反对传统意识心理学的内省的方法研究主观的意识行为主义大致分为三个间断:
(1) 早期的行为主义 主张放弃意识而改行为作为心理学的研究对象的研究对象,抛弃内省法而改以客观法作为心理学的研究法。其特征是客观主义,以刺激和反映的术语解释行为,强调联接学习,环境决定论。(2)新行为主义 新行为主义强调刺激与反映之间的中介变量,用语在经验事实的基础上对行为主义的内部动因进行推测,以操作主义观点结实中介变量。(3)新的新行为主义 新的新行为主义认为给予思维.认知等心理因素在行为调节中的作用以足够的重视,把认知,思维等心理因素看作积极主动的过程,强调研究方法的客观性。
浅谈组织系统与权变理论
系统权变理论是在社会学和社会心理学的组织理论范式走向低谷的背景下
兴起的。系统权变理论的理论基础是把整个组织看成一个开放的动态的系统，因
此管理者需要随机应变，不存在一成不变的、普遍适用的最好的组织结构设计，
系统的方法和权变的方法是权变结构理论的基本方法。系统权变理论用管理者对
各种影响组织结构变化的权变因素的主观选择来解释组织结构变化的原因，管理
者是组织结构变革的主一导力量，在管理者的主导下，外部环境、发展战略、工
艺技术、企业规模等权变因素对企、的组织结构发挥影响作用，其中，发展战
略是管理者在组织结构设计中对各种权变要素进行综合分析和考虑时的最重要
权变要素，因为发展战略从一定程度上综合反映了其他权变要素的要求。
一、系统权变流派的主要理论
(一)巴纳德的组织系统协作理论
在组织理论的研究中，不乏关注组织系统与权变的学者，而最早将系统理论
与管理理论结合的是巴纳德。巴纳德是社会系统学派的代表人物，他最早将系统
论和社会学知识应用于管理学领域。他从心理学和社会学的向度切入管理组织理
论，对管理组织中的“沟通、动机、决策、目标、以及组织关系”等问题进行了
开创性的研究，为后继理论进行深入的思考奠定了基础。
传统组织理论研究的是组织的形式部分，它可以通过组织图或部门分工变现
出来。其缺陷在于忽视了人在组织中的行为，组织不是一个一个原子式的人构成
了组织，而是人们通过行为构成了组织。组织是人的行为的系统。其次，组织不
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