宋晓明，祖籍山东省潍坊市，长城汇理并购基金创始人，现任长城汇理并购基金首席执行官。

1993年9月至1997年6月，在中山大学岭南学院国际金融专业学习；

1997年7月起就职于中国诚信证券评估有限公司广东分公司。

2006年12月至2008年2月，任深交所上市公司岳阳恒立冷气设备股份有限公司副董事长、代董事长。

2008年5月，创办长城国汇并购基金，任长城国汇并购基金首席执行官；2013年5月，转让长城国汇股权并辞去首席执行官职务。

2012年5月至2013年5月，任上海证券交易所上市公司杭州天目山药业股份有限公司董事长。

2013年5月，创办长城汇理并购基金，任首席执行官。

1.宋晓明表示，并购基金的主流模式是“收购企业-改造企业-提升价值”。针对目前市场上普遍认为的上市公司并购基金最终目的是要实现借壳上市的说法，他强调，上市公司并购基金最关注的是能否顺利实施上述流程，跟是否借壳并没有直接划等号。

2.宋晓明认为，并购基金要通过收购目标企业的较高比例的股权，获得控制权，再通过改制改组、战略调整、金融运作、管理优化、股权激励和降低负债等手段，让被投资企业脱胎换骨。从根本上说，并购基金一定要实现价值创造，最终求得与企业其他股东、地方政府、企业员工等各方的共赢。并购基金和相关各方最终分享的，一定是增量财富，而不是存量财富！