李辙，联合国最佳范例指导委员会委员，加拿大LVC国际投资集团董事局主席，加拿大中国商会主席，亚太地区国际协调委员会国际优秀企业家。李辙先生于1978年至1982年在中国人民解放军海军学习并服役，退役后又1999年在北京大学完成MBA学业。上个世纪八十年代中期，李辙在京成立北京鼓浪屿经济发展公司，对餐饮业、经贸业等领域进行投资，获得了巨大成功。

编辑摘要

加拿大LVC国际投资集团董事局主席李辙，联合国最佳范例指导委员会委员，加拿大LVC国际投资集团董事局主席，加拿大中国商会主席，亚太地区国际协调委员会国际优秀企业家。李辙先生于1978年至1982年在中国人民解放军海军学习并服役，退役后又1999年在北京大学完成MBA学业。上个世纪八十年代中期，李辙在京成立北京鼓浪屿经济发展公司，对餐饮业、经贸业等领域进行投资，获得了巨大成功。

李辙于1978年至1982年在中国人民解放军海军学习并服役，退役后又1999年在北京大学完成MBA学业。二十世纪八十年代中期，李辙在京成立北京鼓浪屿经济发展公司，对餐饮业、经贸业等领域进行投资，获得了巨大成功。1993年至今，李辙将业务范围扩展到房地产、旅游、文化等多项产业，成就卓越。1996年，在“中国企业要勇于走出国门”这一口号的感召下，李辙毅然决然地决定投资加拿大旅游、文化产业，并成为当时在京民营企业第一家对国外投资的公司。2005年，李辙被评为联合国人居署最佳范例指导委员会委员，成为中国房地产行业发展达到国际先进水平的重要标志。

联合国最佳范例指导委员会委员

加拿大LVC国际投资集团董事局主席

加拿大中国商会主席

亚太地区国际协调委员会国际优秀企业家

2017年10月30日，胡润研究院发布《2017胡润房地产企业家榜》，李辙以155亿元财富排名第34。

2018年5月，2018新财富500富人榜发布，李辙以110亿元排名第261。

1985年，顺着改革开放的春风，李辙涉足当时还算新鲜事物的贸易行业。

1989年，当个体餐饮在北京尚属凤毛麟角的时候，李辙连开三家连锁酒店。

1992年，绝大多数中国人还不知道房地产为何物，李辙就断定了今天房地产狂潮的汹涌，以闪电般速度仅三天时间签下了第一份土地转让合同。

如今，位坐加拿大LVC国际投资集团董事局主席的他，憧憬着一个“不图回报的公益事业”——生命科学。

李辙的人生充满浓墨重彩的冒险性

李辙

1984年，刚刚脱下海军军装，首次穿上工作服，李辙径直走向长城饭店的大厅前台，开始了第一份工作。当时的中国到处充盈着新鲜事物，投资创业的机会与人群频繁擦肩，李辙时刻伺机以待。

凭着当年在福建当兵的关系，李辙结识了菲律宾和香港在大陆投资建厂的两位朋友，便开始与他们合作，捣腾起了塑料玩具制品。很快他就与北京百货批发部签订了平生第一份合同，价值几十万，他从中提成5％，就这样2万元钱到手了，李辙一夜之间跻身于“万元户”的行列。

掘得第一桶金的李辙，开始盘算着更大的“蛋糕”。看着各大商场的柜台里琳琅满目的玩具中摆放着自己的玩具，李辙略有几分满足之后陷入另一种思考：为什么我不能设立一个自己的专柜。

为了自己的专柜，李辙费尽周折，他回忆说，“当时的中国丝毫没有专柜的概念，更没有这种尝试，这个创意惊动了很多部门，北京第一商业局给出了的答复是：没有说同意，也没有说不同意。”就在这样一个近乎“莫须有”的默许下，1985年，中国第一个商品专柜在北京市百货大楼出现了。“我们雇佣了自己的销售人员，引进了提成制，销售现场可以演示，顾客的反应还可以迅速反馈给厂家。所以，相对于其他柜台大锅饭的体制，效率高出了23倍。”很快，李辙在西单商场、隆福寺百货等各大商场开设了专柜，一年后，其他商家才纷纷效仿。

1987年，有了一定资本积累的李辙注册了自己的第一家公司——鼓浪屿经济发展公司，继续扩大着销售代理的范围，并寻找着下一个投资目标。

一个只有20来岁叫阿静的小姑娘了李辙，在“阿静餐馆”吃饭时，他见识了人们对餐饮业旺盛的需求。“一个女孩儿能办到的事，我一定也能办到，并且会办的更好。”抱着这样的想法，李辙在东四十条开了一个300多平方米的“鼓浪屿酒家”，经营广东菜，在当时，民营餐饮还只有一两家。一次，首都机场的领导来吃饭，觉得饭菜不错，在其建议下，李辙去机场开了一家连锁店，后来东城区的领导来吃饭，就这样，王府井也出现了“鼓浪屿酒家”。

“我的经历既复杂又简单，复杂的是涉及过多个行业，说到简单就那么几个过程，没什么波折，”李辙评价自己的过去时很淡然。但提起地产行业时，他却充满了激情。

也许每一个从事房地产开发的人，在骨子里都有一种“纪念情结”，总想要留下一些什么，作为某种见证。这种成就感和荣誉感，是其他行业的人们很难体会到的。这样的“纪念情结”，在李辙身上表现得尤为强烈，“我把我的地产项目看成自己的孩子，每一个新落成入住的项目我都会住到那里，我熟悉它的每一个角落，一砖一瓦。”

“房地产、石油和金融肯定会成为未来大有可为的行业，我一直想进入这样一个主流行业，石油和金融在政策上似乎不太可能，所以选择了房地产。”因此，1992年李辙在贸易和餐饮业经营如火如荼的时候，突然进入了当时没有开放、甚至没有市场的房地产业。

李辙说自己喜欢做房地产，“喜欢是最重要的。做生意要成功，其实道理很简单，做自己内行的、喜欢的，以及力所能及的东西。”

这正好诠释了李辙的开发理念：适时适势做适合的产品。“适时”要在恰当的时机、顺应时代的需求；“适势”是说目前建筑的趋势是朝着环保、生态、健康的方向发展，开发商要根据建筑的发展趋势把适势融入产品；“适合”更多地是指园林，只有在有山有水的环境里，人们才更愿意到小区里去感受自然、愉悦身心。

 李辙的执行力也很惊人，这一点，从他第一笔进军房地产合同的签订中可见一斑。当时有其他开发商看中了这块地，但一直在论证谈判中，而李辙从与土地方领导接触到签订合同，只用了三天时间，挤掉了其他开发商。“我这个人就是这样，看到机遇的时候，我认真测算，但做决策的时候，就要争分夺秒了。”他把这比作走路和冲刺的关系，“该走路的时候走路，该冲刺的时候冲刺”。  

李辙

现在，李辙和明星妻子王璐瑶住在东三环的一个项目——山水文园，2000年开始开发，2008年全部竣工的百万平米大盘。“到时候，这将成为奥运会代表的参观项目。”该项目还获得了联合国颁发的“国际生态最佳社区奖”等多项大奖，为此，李辙成为了联合国人居署“最佳范例”指导委员会委员（24名委员中只有两名华人）。

为了“山水文园”，李辙做了很多并非“份内”的事：投资7000万元，以弘燕路为核心，修建了“三横两纵”的区域网路，并对流经区域的萧太后河进行了整治。用李辙自己的话说，“大公司改变区域，小公司借助区域。”山水文园因此盘活了一个区域，价格也从开盘时5800元/平方米涨到现在的10000元/平方米。

在李辙的合作者眼中，他是个不折不扣的完美主义者。为了找到一棵合适小区环境的植物，不惜跑上万公里，在山水文园的小区山顶上有一株500年的石榴树，数棵直径一米的银杏树