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殷铖杉
殷铖杉,龙城常州人,湖北苏商投资有限公司的董事长、湖北江苏商会首届会长,秉承着常州人精明、务实的性格特性;他在银川成长,又有着大漠孤烟,长河落日之下的西部人应有的率直、豪爽;他是苏商走出去的杰出精英,以一种坚韧不拔的意志在异地生根、发芽,茁壮长成;他是苏商千古文化血脉的传承者,矢志不渝地将苏商精神和苏商模式在千湖之省湖北传承、光大;他商眼独具,涉足多个行业都选择了最好的时机;他倾心抱团合作,笃定以商会经济贯通区域经济一体化和新农村建设的壁垒。
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成长经历

殷铖杉出生在常州,后随支边的父母来到了宁夏银川。到学龄时,又回到了教育发达的常州,完成了自小学到高中的少年求学生涯。1982年,他以优异的成绩考入华东工学院(南京理工大学的前身)就读机械设计专业。西边边陲大漠长河的自然风光,苍凉古朴的人文气韵,给了殷铖杉豪爽坦荡的精神气魄;龙城常州,地处烟雨江南,有“天下名士有部落,东南无与常匹俦”之美誉,工商比翼,人文荟萃,给了殷铖杉细腻严谨、文理兼通的气质秉赋。

1988年,大学毕业后,殷铖杉被分配到了宁夏工作。短短两年时间,从技术到销售经理,再到副厂长,殷铖杉通过自己的努力迅速证明了自己的能力,也让他看到了更为广阔的人生舞台。

创业

第一桶金对于一无背景、二无门路的创业者来说,既迫切,又艰难。而殷铖杉的第一桶金却来得何其轻松、畅快。作为家中的老幺,殷得到了家族的“万千宠爱”。在海军任职的舅舅无意中透露了所在厦门海军仓库中,积压了查没的大量非法走私物品的消息。闻及至此,不禁眼睛一亮:虽然改革开放的春风早已吹遍神州大地,但银川地处欠发达地区,物资消费品相当匮,购买力有了,苦于无货可买。如能将积压物品贩运到银川,一定抢手。

说干就干。经在海军工作的姐姐引见,正为积压物品的处理犯愁的厦门海军领导迅速拍板,同意殷铖杉以不可思议的低价拿走这些“累赘”。1分钱一支的签字笔,到了银川,可以卖到5毛。就这样,殷铖杉通过“可遇不可求”的两趟长途贩运,一转手就赚了500万元。那个时候,500万可是天文数字。

发展

殷铖杉开发的项目“要想办大事,手中要有钱”。有了500万之后,殷铖杉索性辞去了制瓶厂的工作,在市场经济的大潮涌动之中,做起了弄潮儿:斥资200万在银川盘下了一个小型露天煤矿;平生第一次来到湖北境内的随州,购买了8辆随州拖挂,购买黄河柴油车,141解放车;租用了位于银川市新华路上的宁夏电影机械厂门面房,将其改造成商场,从事百货贸易。当时正值国内建筑市场方兴未艾之时,石棉瓦、石膏板材等建材非常热销。玻璃纤维是生产石棉瓦、石膏板材的主要原料,基于在制瓶厂的经历,技术上完全没有问题,市场又非常广阔,殷铖杉先在银川投资50万兴办了一家玻璃纤维厂。随后,又来到了南京,在泰山新村兴建了第二家玻璃纤维厂。

成就

殷铖杉荣誉2003年,国家财政部进行民营担保公司试点,殷铖杉和两位朋友一起投资3000万元成立的武汉奥信投资担保公司成为武汉指定的五家试点公司之一。奥兴的成立,让殷铖杉跳出了传统的工贸领域,游进了一片蓝海。投资担保业务非常火爆,短短一个月的时间里,公司就赚了七八百万元,并买下1000多平方米的写字楼。资金充盈之后,殷铖杉发现当时武汉的烂尾楼较多,在股东会上极力主张挺进商住物业市场,通过收购、持有固定资产增值盈利。然而这个想法,并未取得合伙的认可。2004年,殷铖杉保留股份,退出了奥信的管理队伍,自行成立了武汉兴旺投资管理有限公司,开始进一步实施他的想法。2005年开始,殷铖杉与中国葛洲坝集团下属子公司之一的湖北武汉葛洲坝实业有限公司联手进行了多次项目合作,后者是葛洲坝集团在武汉第三产业一条龙服务体系的主要构建者。2006年,在白沙洲汉阳引桥旁,占地100余亩的五金机电城开始设计、定位、分析,2008年9月份开工建设,这也是殷铖杉与葛洲坝实业公司牵手后的又一杰作。

殷铖杉

更新日期:2024-11-21

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