殷建松 - 简介
殷建松先生是In-Stat China的总经理。他的职责包括管理和扩展这个高科技市场研究公司在中国大陆的业务与发展,包括管理在整个区域中的分析师队伍。
殷先生到In-Stat之前,曾在微软(中国)有限公司的企业与合作伙伴事业部担任许可制制度经理。在此之前,他在普华永道国际管理咨询公司担任过ERP咨询顾问,在华夏证券有限公司担任过证券分析师。殷先生毕业于荷兰马斯特里赫特管理学院MBA和对外经济贸易大学国际金融专业。
研究范围:消费者融合、无线和有线服务、信息技术、Internet
殷建松 - 公司介绍
爱就推门玩具公司总部在北京,浙江义乌国贸大厦812拥有自己的运营部门,目前给自己定位是”玩具店之家”,我们致力于给全国的玩具店和玩具连锁店提供供货服务,面向全国开展我们的玩具零售店加盟连锁业务。
爱就推门公司的总经理殷建松是IT界的知名人士,之前在微软担任过市场营销和许可证销售高级经理,并且在IDG集团创办过In-Stat China,担任总经理三年创建了In-Stat这个在电信行业知名的咨询品牌。如在互联网上搜索殷建松的名字,可以看到有数千条的新闻,曾报道过他。
殷建松 - 网上玩具行业的“苏宁”
日益兴起的电子商务一直触动着殷建松,“我能不能建立这样一个网络平台,所有玩具店都来我这里小量批发,然后我把众多的小量批发汇聚成多,去找工厂大量批发。实际上就是充当一个专业渠道商的角色,类似于玩具行业的‘苏宁’。而玩具店就相当于自己的业务员,即使当他们的客户下了订单之后,他们再来我这里进货也不晚,甚至我们可以为之采购、验货、发货等烦琐工作。”这样一来,玩具店既可以低价进货,库存的风险又被殷建松承担了,而他自己也可以从中赚取差价。殷建松认为这是一个双赢的商业模式。
网上永远不缺模式的复制者,殷建松依靠模式能否一直保持优势?仅仅依靠小打小闹的小量批发,他们又能否把网站做大?这些问题决定了殷建松是否能笑到最后。“我们采取农村包围城市,随着二三线城市消费能力的提高,我们机会很多。下一步我们还会有新的动向。”殷建松认为他们的模式处在不断的更新中,不断变化招数、同时具有IT和玩具行业传统资源的公司不会轻易被人赶超的。
殷建松 - 精彩言论
作为专业的市场研究公司,我们In-Stat的定位就是在网络融合的世界中为业者指引商机,所以我们的分析师一直在深入研究全球和中国的IPTV市场,在构建一个完整的产业链市场数据库,能够让业者随时通过最详实和权威的市场数据,把握市场发展的脉络,在决策的时候多一些理性少一些冲动。
在中国的TVIP市场,有很多中国消费者对视频内容消费的习惯、政府对内容的管制、广电和电信的监管问题等。如果跳出中国的市场来看IPTV,IPTV确实代表着三网融合的趋势。我猛然感到IPTV的产业链关系,就像是我自己家中的三角关系。下面来具体阐述一下。
全球的IPTV产业中,最关键的当然是营商运。但是运营商为了吸引用户从现存的有线电视或卫星电视转换过来,必然要拿品牌内容作诱饵,所以他们要求着内容商。内容商当然对IP的东西是心存狐疑的,毕竟在互联网上如火如荼的盗版运动,让他们的心一直很受伤,所以提出来要确保安全才行,所以内容上要求着技术商来做好内容保护工作。但是技术商反过来又要去求运营商,因为不管再好的内容保护技术(DRM),没有运营商用就不会有收入,时间长了会让技术商饿死的。
所以说IPTV虽然代表方向,但是这种三者相互牵制的问题出现,真是让人头疼。我听到很多的运营商在说:“IPTV就是技术商和内容商来忽悠我们的,他们得益最大,兄弟们不要轻易上当。”但是中国电信研究院的韦总也表态了,IPTV不能不上,因为通过捆绑三网融合的业务来降低客户的流失率,是重要的防守反击策略。
那么作为行业独立的分析师公司,我们历来提供以提供真知灼见为己任。那么In-Stat是怎么认为的呢?我们实际上是看到了一些希望的曙光了。比如苹果公司的iPod中,现在已经引入了迪斯尼公司的视频品牌内容,而且也可以通过podcast的方式接入很多web2.0的草根内容,以其卓越的易用体验和透明的内容保护机制,让大量的消费者享受到了愉悦的体验。
殷建松 - 相关评价
殷建松先生是启明创投公司的入驻企业家,之前他在高科技产业研究领域颇有建树,经常被邀请在各大媒体和高峰论坛上发表观点和演说。今年以来殷先生转到上海开始进军电子商务领域,正在筹划一个玩具行业的B2C创业项目。因为殷先生在全球知名的风险投资公司启明创投中参与部分投资项目的筛选、谈判等工作,他对风险投资公司的内部运作机制有比较深入的理解,尤其是风险投资公司对于中国的电子商务产业的基本观点和投资热点比较了解。殷建松 - 参考资料
[1] 英才网联 http://www.800hr.com/newsfile/2006/07/366851152153892.html
[2] 科技资讯网 http://www.cnetnews.com.cn/2006/1011/322957.shtml