罗布森·沃尔顿作为沃尔顿家四个孩子的老大，刚成年就在夜间向个各零售点运送商品，大大节约父亲的运输费用。那时四个孩子都开始帮父亲干活了。与同龄的孩子不同，大人不给他们零花钱，但他们可以自己挣。他们跪在商店地上擦地板，修补漏雨的房顶，夜间帮助卸车。父亲付给他们的工钱同工人们一样多。

罗布森·沃尔顿回忆说，父亲让他们将部分收入变成商店的股份，商店事业兴旺起来以后，孩子们的微薄投资变成了不小的初级资本。大学毕业时，罗布森已经能用自己的钱买一栋房子，并给房子配备豪华的家具。

1992年4月，已是经验丰富的罗布森出任沃尔玛董事长，给沃尔玛的发展注入了新鲜的血液。

除了坚持父亲既定的经营理念，罗布森还很注重依靠信息技术发展沃尔玛。著名的沃尔玛数据库是世界上最大的民用数据库。借助这一信息系统，沃尔玛与供应商建立了紧密联系，从在计算机上开出订单到商品上架，沃尔玛商店比竞争对手平均快3天，节省成本2.5%。

1996年到1999年间，沃尔玛的销售量增加了78%，而库存仅上升了24%。而今，沃尔玛并不满足于4000家商店的销售，又将战线拉到了互联网上，借电子商务将自己的版图进一步拓展到世界各个角落。

2016年10月，罗布森·沃尔顿位列《福布斯》杂志2016年度“美国400富豪榜”第12位。

2017年3月7日，2017胡润全球富豪榜出炉，罗布森·沃尔顿排名第16。

2017年10月17日，福布斯公布美国400富豪榜，其中，罗布森·沃尔顿以383亿美元资产排名第12。

2018年2月28日，《2018胡润全球富豪榜》发布，罗布森·沃尔顿以2950亿元人民币资产排名15。

全球零售业帝国沃尔玛的现任董事长美国人罗布森·沃尔顿是沃尔顿家族的第二代，目前净资产达158亿美元。罗布森小时候和三个弟弟一起给父亲老沃尔顿“打工”。他们跪在父亲的商店里擦地板，帮忙修补仓库的房顶，帮助装卸货物，以换取相应的“工资”。他说：“从那时起，我就知道赚钱不容易。”

时至今日，罗布森深居简出住在故乡小城纽波特，过着与美国蓝领工人一样的简朴生活：他开的是一辆老式拖车。而且每次出去理发，都只花5美元，这几乎是当地理发价格的下限，据说，该理发师很怕接待他，因为，尽管罗布森贵为亿万富翁，却从来不出一丁点儿小费。

罗布森每次去世界各地出差，都会坚持订条件一般的旅馆，一晚上的费用从没有超过50美元的。更为夸张的是，他还总是要求与人合住一间房，以便节约成本。罗布森的办公室则只有12平方米，而且室内的陈设也都十分简单，以至于很多人把沃尔玛形容成“u2018穷人u2019开店穷人买”。

与那些行事张扬、挥金如土的富豪相比，罗布森实属另类，在沃尔玛公司的网页上，找不到他的个人肖像，也无法从沃尔玛总部查询到“他是否有游艇”之类的问题答案。