熊兴平，1999年6月毕业于长江大学经济学院（原湖北农学院农业经济系农业经理管理专业），大学本科，农学学士。

历任营销代表、市场部经理、市场总监等职，现任某农药化工有限公司副总经理。

熊兴平，已经成为中国农业工业协会《农药市场信息》杂志社核心作者团队资深成员，特约撰稿人。

《农药市场信息》杂志社核心作者团队是由中国农药工业协会编辑部打造的一支长期致力于农药写作的精英队伍。他们有来自农药研究院所，有来自与农药企事单位，有来自市场一线，有来自农间地头，旨在以本刊为平台，与广大农药人士相互学习与交流，为推动我国农药事业科学与可持续发展奉献自己的聪明和才智。

熊兴平，自2006年起，一直是《农资与市场》杂志社（营销版）“中国农化营销领航团”资深成员，特约撰稿人。

中国农药营销领航团由《农资与市场》杂志社发起组织，旨在发现、挖掘、展示、汇萃行业优秀营销人士，弘扬农化营销智慧经典和优秀经验，构建中国农化营销人的理论与实践平台，在相互学习与借鉴、交流与提升中共同进步，从而领航中国农化营销事业，共同推动中国农化营销进程。

熊兴平，已经被聘为中国化工网“专家技术频道”特聘专家，聘用期限3年（2008.08—2011.07）。

熊兴平营销理念：为农民献言，为农业呐喊，为农村新建，为万世开太平。

中国农药营销精英领航团成员之一；2006年12月获得“首届中国农药营销节最具魅力人物”称号。

爱好思考，勤于整理，擅长写作，思想见长。

在农药营销方面，有独到的见解和思想，在各农药植保专业刊物杂志上有近20余万字左右文章发表，著有《中国农药市场营销十大秘籍》系统篇章和《傻瓜农药市场营销手册》等，参与编写《农药营销宝典》、《中国农化营销实务手册》，主持编写《玉成生化农药市场营销手册》等，为多家农药企业做过营销培训辅导，在农药行业内营销圈中有较高的知名度和影响力。

职业生涯规划：成为一名真正的职业经理人，为股东和资本保值增值。

从业理念：让农药为农民带来实惠和价值。

座右铭：“理想、梦想、思想；实干、实用、实业”。

给自己的营销思想定位为：植保财富的实现者，植保利益的平衡者，植保价值的传递者，植保技术的传播者。

熊兴平2007年农药市场营销思想总结一览表

1、《农药企业如何做好销量目标细化分解？》（文字版、幻灯片）；

2、《农资营销蓝海——邮政物流农药分销》（幻灯片）；

3、《08年邮政物流农药营销方案》（文字版、幻灯片）；

4、《玉成生化农药市场营销手册》（文字版）；

5、《农药营销：没有模式做不大，没有手册做不细》（文字版）

6、《玉成生化——开创中国农药营销领域里的7个第一》（文字版）；

7、《玉成生化邮政物流农药市场营销总结报告》（文字版、幻灯片）；

8、《新农药市场营销10大策略》（文字版）；

9、《农药市场营销快速突破11大招法》（文字版）；

10、《农药的媒体推广策略浅谈》（文字版）。

11、《玉成生化——邮政物流农药营销的“领航者”》（文字版）；

12、《玉成生化农药市场营销经验总结报告》（文字版）；

13、《一种新的市场营销模式的思考与建议》（文字版）；

14、《如何为经销商做好农药营销培训？》（文字版）；

15、《如何提高农药营销人员出差工作效率？》（文字版）；

16、《如何开好邮政物流农资营销会议？》（文字版）；

17、《农药市场营销观念之我见》（文字版、幻灯片）；

18、《如何具体推广新农药产品？》（文字版）；

19、《“山东玉成生化营销思想”解析》（文字版）；

20、《农药成功营销10大法则》（文字版）。

21、《中国农药营销10大秘籍》（文字版、幻灯片）；

22、《玉成生化农药综合防治方案手册》（文字版）；

22、《渠道创新开创农药营销的“蓝海战略”》（文字版）；

23、《市场营销工作具体内容明细清单（月度表）》（文字版）；24、《关于枯草芽孢杆菌市场调查报告书》（文字版）；

25、《农药渠道故事——邮政物流农药分销》（文字版）；

26、《中国邮政物流农资连锁发展现状与趋势分析报告》；

27、《玉成生化——打造中国农药邮政物流第一品牌》（文字版、幻灯片）；

28、《邮政物流“致富三农”推荐致富项目——开家邮政服务三农农家店》（文字版）；

29、《农药田间防治效果不佳的9大原因分析》（文字版）；

30、《邮政物流农药分销如何做强做大？》（幻灯片）。

31、《邮政物流如何做好农资分销？》（幻灯片）

32、《农药市场营销战略、理念、方法、流程、细节、过程、模式、标准》（系统集成篇）

33、《生物杀菌剂营销如何区别于化学农药营销？》（幻灯片）

34、《“营销”就是“把梳子卖给和尚”吗？》（幻灯片）

35、《“现款现货”的“5道关卡（五观）”到底是什么？》（幻灯片）；

36、《中国农药营销10大宏观、10大中观、10大微观策略》（幻灯片）；

37、《熊兴平——做中国农药营销思想的传教士》（文字版）；

38、《新农药的几种营销模式》（文字版）（文字版）；

39、《农药无言，让推销成为多余！》（文字版）；

40、《农药营销人如何进行有效的时间管理？》（文字版）。

《中国农药市场营销手册2007年版》

一、农药经销商的8种类型和8个观念。

二、如何更好更快地开拓并复制放大当地市场（家门口市场）本土优势？

三、中国农药营销的10大秘籍（宏观战略）（内功篇）。

四、中国农药营销的10大秘籍（外功篇）。

五、中国农药营销的10大秘籍（中观）（策略篇）。

六、农药成功营销的10大法则（微观战术篇）。

七、如何了解和寻找农药重点关键市场？

八、怎样才能找到“门当户对”的忠诚客户（农民意见领袖）？

九、农药市场营销“快速突破”的10个新招式。

十、如何给客户和农民分析本公司农药产品的价值优势？

十一、农药终端（基层）销售的12个连续方法。

十二、农药市场营销中普遍常见（例行）12大类问题的共性处理程序是什么？

十三、农药企业如何打造区域性强势品牌，提升销售量？

十四、如何打造和谐共赢的厂商关系？（4种方法）。

十五、农药市场营销的八方观点（8大层面）。

十六、如何开创农药市场营销的新篇章（11个篇章——理念篇、思路篇、战略篇、战术篇、细节篇、过程篇、方法篇、流程篇、步骤篇、模式篇、标准篇）

十七、如何真正做好农药市场销售？

1、一个观念： 2、两个转变； 3、三问： 4、四抓： 5、五个一、6、九个带。

十八、①如何做好农药市场营销工具的开发？（销售工具篇）

②农药市场营销人员每日市场营销工作具体内容清单明细表（10大项工作内容）（工作内容篇）。

十九、新进营销员工如何尽快进入农药市场营销角色？

（11项具体参考指引）

二十、如何营造农药企业的市场营销文化（4个步骤方法）。

二十一：技术营销如何让“服务成就销量”？

（“10步营销法”达成销售量的技巧）

二十二、农药市场营销13大战略方法分析探讨（13种农药营销战略）。

二十三、目前农药营销人的四种未来出路和发展走向。

二十四、什么是农药市场营销“5 K计划行动工程”？

二十五：面对高度同质化产品，我们将如何进行不同营销呢？

（企业最苦恼的营销难题之一）

（面对相同农药成分的产品，如何卖出不同来呢？）

（面对相同制剂产品，如何进行不同的创新营销呢？）

二十六、农药市场营销“低价策略”的7大误区：

二十七、从数字时间中看农药企业老板3种营销心理：

1、万里长征与最后一公里：

2、“十分的品牌忠诚度”与“一分钱的降价”：

3、“3分钟的热度”与“10分钟后的理性”：

二十八、在农药企业资源非常有限的条件（如证件、资金和人员）下，如何以少胜多、以弱胜强地取得营销的胜利？（4种锦囊妙计）

二十九、当农药产品的市场培育历程为3年时，我们（老板）能承受得了培养市场成本吗？如何才能承受得起机会成本吗？（7点策略、3重力量、4种思想）

三十、中国农药行业的发展趋势和未来前景（15点思想）

三十一、我国中小型农药企业的市场营销出路在哪里？

（中小型农药企业市场营销的未来该向何处去呢？）

三十二、农药企业老业务员该如何培训（训练）新进业务员把市场做好？

三十三、农药“现款现货”的“5道关卡”（障碍）究竟是什么呢？

（如何才能实现农药营销“现款现货”的5大方法？）

三十四、如何从一名平凡普通的营销人员成长进步为农药界营销精英和职业经理人？

（快速成长的5大思路）。

三十五、未来农药营销人的发展趋势和营销方向（营销层面、技术层面）。

三十六、农药企业应给营销人提供的4种机会。

三十七、农药营销人的理念定位。

三十八、农药市场营销呼唤科学、理性、良知。

三十九、经销商（客户）的四种类型。

四十、农药营销人员风格4种类型、企业营销风格的“四派”和厂家产品四种类型。

四十一、新农药市场推广成功营销的“四个模式”和“三个重视”。

成功营销的“四个模式”成功营销的“三个重视”。

四十二、农药营销人员该怎样拜访客户呢？（1种通用套路模式）

四十三、植保技术营销模式（技术营销路线模式）

1对象： 2客体： 3主体： 4依靠： 5思路： 6策略： 7具体办法： 9个带字。

四十四、农药市场营销人的5种营销思想境界（成长修炼历程的5个阶段）。

四十五、农药田间防治效果不理想的9大具体原因。

四十六、农药市场营销的“快销”与“长销”10大招法：

“快销”10大招法和“长销”10大招法：

四十七、考核和激励销售队伍的指标有哪些？（8大指标）

1、《中国农药经销商如何突出重围？》

2、《本土企业如何以弱胜强迎战跨国农药企业？》

3、《小农药企业如何以小胜大迎战大型农药企业？》

4、《如何克服“现款现货”的“5道关卡”？》

5、《“营销”就是“把梳子卖给和尚”吗？》

6、《公鸡与母鸡：哪一个更重要呢？》

7、《中国农药营销的10大秘籍（宏观战略内功篇）》

8、《中国农药营销的10大秘籍（中观策略篇）》

9、《农药成功营销的10大法则（微观战术篇）》

10、《中国农药营销的10大秘籍（外功篇）》。

熊兴平原创“知网搜索”文章（杂志上已经发表过的文章）

( 知网搜索截止到2010年03月15日)

熊兴平.创制农药的市场推广浅谈[A].中国农业出版社[C].中国农业出版社,2005.

熊兴平.新型杀菌剂噻菌铜的市场前景和推广应用[A].中国农业出版社[C].中国农业出版社,2004.

熊兴平.农药技术服务营销浅谈[A].中国农业出版社[C].中国农业出版社,2003.

熊兴平,噻菌铜列入高毒农药替代技术专项[J]. 湖北植保,2010,(1).

熊兴平,噻菌铜等30个创制农药入选中国农药工业60周年成就展[J]. 湖北植保,2010,(1).

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熊兴平 , 创制农药噻菌铜 ( 龙克菌 ) 获得农药正式登记证 [J]. 四川农业科技 ,2009,(6).

熊兴平 , 龙克菌在水稻细菌性病害上的应用技术 [J]. 四川农业科技 ,2009,(6).

熊兴平 , 噻菌铜被列入绿色化工技术专项 [J]. 农药市场信息 ,2009,(10).

熊兴平 , 噻菌铜在京被列为政府采购和财政补贴新农药品种 [J]. 农药市场信息 ,2009（10）

熊兴平,新杀菌剂噻菌铜的生产应用前景[J]. 四川农业科技,2009,(7).

熊兴平,柑橘溃疡病综合防治技术规范流程[J]. 四川农业科技,2009,(7).

熊兴平,噻菌铜(龙克菌)防治蔬菜细菌病害技术解决方案[J]. 四川农业科技,2009,(8).

熊兴平,四种新创制杀细菌制剂的简介与区别[J]. 四川农业科技,2009,(10).

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熊兴平,中型农药企业的十条突围之路[J]. 农药市场信息,2009,(21).

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熊兴平,新农药市场推广策略[J]. 农药市场信息,2007,(22).

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注：以上仅仅限于“知网搜索”结果（知网搜索截止到2010年03月15日)。