黄遗，著名管理专家；资深咨询师；中小企业事务研究所首席研究员；中国华典咨询机构合伙人；

　　《餐饮经理人》、《蜀商》特约专家。

　　2010年《北方新报新周末》、《老板读本》封面人物。

　　历任大型企业集团技术主管、人力资源主管、营销总经理、新项目主管、著名咨询机构总经理。

　　在区域经济诊断与地产产业价值链升级规划、企业增长战略、营销管理、人力资源管理、团队建设与培养、新市场开发与新产品上市、项目投资、机构重组等领域有着精深的见解与操作经验。

　　王昕在管理咨询界，以坚持奉行“实战”和“创新”而着称，擅长针对企业经营现状，提出最具操作性的实战型解决方案，帮助企业迅速完成软、硬实力的双重提升，被誉为“中国西部企业医生”。在其职业生涯中，为客户创造巨额利润，赢得客户与行业同仁的认同。

　　区域经济诊断与地方产业价值链升级规划

　　战略咨询

　　营销咨询

　　人力资源管理

　　连锁

　　投资

　　机构重组

　　杰出的团队领导与优秀组织的关系术的兴起与道的沦落：东、西方人力资源管理根源文化对比

　　人力资源管理的本质

　　地产业发展三步曲及中国地产业未来走向

　　为中国茶业把脉

　　战略与战术

　　何为经验

　　信念的缺失

　　东部的压力，西部的机会

　　反聘上司的现象透析

　　地方招商的困境与出路

　　特许运营六大模式

　　……

　　成功服务的行业

　　茶叶、地产、食品、化妆品、管理咨询、制药、农业、化工。

　　实用的东西一定是简单易行的，过于复杂的不是没有找到更好的解决方案便是哗众取宠。

　　好产品或服务，必将改善使用者的现状。

　　现在一些所谓的策划人、广告人的行为已超越了理性的状态。

　　现在的房地产行业大盘不会下跌，但是局部震荡会不断发生，直到比较合理为止。

　　理性是灵魂中最高贵的因素。

　　企业因高瞻远瞩而伟大，绝非伟大才高瞻远瞩。

　　专业化并不能确保成功，但这是最接近成功的行为。

　　优秀是习惯，成功源于自己的决定。

　　精神，是一种勇敢者经过探索之后才能触摸的东西。

　　人力资源的本质是解决资方的控制难题，后来又融入了一些解决和谐需求的因素，但本质依然没有变化。

　　掌握了本质，再多的浮光掠影也不会形成干扰。