2021年五一假期，全国共有56场音乐节活动举办，一些是国内头部音乐节品牌积蓄了一年的能量之后爆发，还有一些是各地大力发展文旅产业方针下旅游产品的丰富。
虽然音乐节市场在今年相当火爆，但是我们也会发现今年并没有出现能够像在人们心智上留下印象的新品牌。相信很多音乐节的主办方都是抱着一个活动思路在做，如果想要赋予音乐节活动长线的生命周期，那么品牌化是必然要走的路径，那么如何才能打造一个音乐节品牌？
找到定位，确立优势
在国内乐队资源被头部音乐节品牌垄断的情况下，对于一个新生的品牌，是否可以与科技、艺术、游戏等更多泛娱乐文化进行跨界。总之，找到自己的定位永远是品牌打造的第一步。
目标受众价值观引导
“永远年轻，永远热泪盈眶”似乎是音乐节永恒的基调，音乐节是群体式情绪活动，而这种情绪的触动就非常重要。由情绪去吸引，再由深层的情感去打动，最后与目标受众形成认知情结，这就是我们常说的ESP（独特情感销售主张）营销过程。
没有碰撞就没有可能
“不疯魔不成活”，这话不假，音乐节品牌更应如此，分食红利市场的态度是不够让人尊重的，没有极致现场感的音乐节是一文不值的，要知道人类最初是因为在一起可以嗨起来才组成部落的。因此，我们要做的，就是去碰撞，去跟类型音乐碰撞、去跟青年文化碰撞、去跟一切可以碰撞的去碰撞，没有碰撞就没有可能。
讲一个故事，最好是能拍成电影的那种
永远不要怀疑故事的力量，这是我广告行业入门的时候一位前辈告诉我的，我一直把这句话奉为圭臬，并以此形成了我初期的品牌营销方法论基础。对于一个音乐节品牌来说，一个足够牛逼的故事甚至可以让你们忽略前面我的那些废话。
这个故事并不是我们常说的品牌故事，而是一个足够真实的、关于TA的故事，最好是能拍成电影的那种。当然讲这个故事之前，需要调研分析和洞察，就像伟大的作家一定是冷眼旁观过这个世界一样。
所以，去写故事吧，写一个关于音乐、梦想、爱情、友情、成长……孤单的故事，然后你的音乐节品牌就该怎么办就怎么办了。
梦想音乐节
